W monografii przedstawiono model subkultury zespołu projektowego. Na podstawie analizy krytycznej literatury przedmiotu i przeprowadzonych badań własnych wyodrębniono czynniki sprzyjające kształtowaniu się subkultury zespołu projektowego. Następnie opisano procesy zachodzące w subkulturze zespołu projektowego oraz wskazano na oddziaływanie tej subkultury na zaangażowanie członków zespołu projektowego, opór wobec zmian, sukces projektu oraz przewagę konkurencyjną organizacji.
Ze względu na naukowy charakter niniejsze opracowanie może być intersujące dla badaczy akademickich oraz studentów zajmujących się tematyką zarządzania projektami. Inną grupą odbiorców mogą być praktycy zarządzający projektami, ich wykonawcy czy inni interesariusze.